Co-progettazione e progettazione integrata

Il tema dell’innovazione sociale è spesso centrale nel dibattito. Ci sono però tanti luoghi comuni da sfatare, a partire dal fatto che essa debba per forza essere tecnologica oppure che debba avvenire solo nelle università o nelle grandi società.

Può essere definita come lo sviluppo e l’attuazione di “nuove idee (prodotti, servizi e modelli) che soddisfano dei bisogni sociali (in modo più efficace delle alternative esistenti) e che allo stesso tempo creano nuove relazioni e nuove collaborazioni. In altre parole, innovazioni che sono buone per la società e che accrescono le possibilità di azione per la società stessa.” (Libro bianco sull’innovazione sociale scritto da Robin Murray, Julie Caulier Grice e Geoff Mulgan)

Possiamo individuare sei elementi dell’innovatività:
1) Migliore soddisfazione di un’esigenza collettiva: l’innovazione sociale si propone di trovare nuovi modi per rispondere ad un’esigenza collettiva, in maniera migliore rispetto alle modalità pre-esistenti. E’ strettamente legata ad un’acuta analisi del contesto e degli attori di riferimento ed al miglior uso dei beni disponibili (efficienza ma soprattutto efficacia);
2) Innovazione delle relazioni, tra gli attori economici e sociali, e dei loro ruoli: riguarda lo sviluppo di relazioni “nuove” poiché si instaurano tra soggetti altrimenti non collegati (almeno non direttamente);
3) Tecnologie: pur non essendo una componente sempre necessaria e sufficiente all’innovazione sociale, la tecnologia rappresenta una leva potenzialmente molto importante;
4) Miglior uso dei beni/risorse disponibili: il “miglior uso” può riguardare l’aumento dell’efficienza o della produttività del bene/risorsa in questione oppure nella riduzione assoluta del suo utilizzo (principi chiave dell’economia circolare);
5) Impatto strutturale: l’innovazione sociale è tale quando genera un cambiamento rilevante, consistente nel lungo termine e diffuso. Significa andare oltre l’azione nei casi più circoscritti ed urgenti, preoccupandosi maggiormente dell’impatto nel lungo termine;
6) Forza economica: la sostenibilità economica è una caratteristica necessaria dell’innovazione sociale, quanto meno per procedere nelle fasi più avanzate del progetto (diffusione del nuovo prodotto/servizio o pratica, cambiamento strutturale del sistema socio-economico).

Questi sei elementi sono tra loro interdipendenti ed evolvono nel tempo. Come si può evincere, l’innovazione sociale non riguarda solo le Cooperative sociali, ma è volta a migliorare il benessere generale e la capacità degli individui di agire. L’innovazione sociale è di fatto “la capacità di innescare i cambiamenti comportamentali che sono necessari per affrontare le principali sfide delle società contemporanee.” (Definizione di innovazione sociale data da Howaldt e Schwarz; cfr Working Paper N. 036/12)

Vista l’importanza del tema, Legacoop Lazio propone la realizzazione di un percorso intersettoriale per stimolare l’innovazione di sistema, al fine di generare un cambiamento rilevante e promuovere la sostenibilità economica di nuovi progetti. Il percorso si sviluppa in tre ambiti:
– Ambito 1 Analisi di contesto
– Ambito 2 Co-Progettazione
– Ambito 3 Funding e strumenti di previsione 
Verrà adottata una metodologia di formazione-azione, che consente sia di trasferire le coordinate teoriche e gli strumenti della co-progettazione, sia di garantire un approccio operativo attraverso le testimonianze, l’analisi di casi, la simulazione e attraverso l’accompagnamento allo sviluppo e l’implementazione di un processo di co-progettazione per l’attuazione di progettualità concrete.

Finalità:
– Trasferire competenze di co-progettazione e favorire progettazioni di rete;
– Promuovere la conoscenza tra Cooperative per stimolare processi di collaborazione, di aggregazione e costituzione di reti, non solo tra quelle appartenenti al settore sociale.

Output attesi:
– Sviluppo di competenze di co-progettazione;
– Emersione e finalizzazione di progetti su cui avviare processi di co-progettazione.